近日，记者在即将开业的易家快捷酒店采访了解到，易家快捷起步就以品牌战略进入市场，打造知名品牌，造就优秀团队，形成企业的核心竞争力。

    据了解，南阳易家快捷主体管理团队由郑州总部下派，通过3～6个月的规范传、帮、带，以管理复制的方式培养南阳易家快捷的核心管理团队，从而使南阳易家快捷步入良性的发展轨道。南阳易家快捷酒店计划于9月下旬开业。以“为员工提供广阔发展空间，为员工提供快乐工作环境”为理念的员工培训工作已全面开始。整个培训工作分为3个阶段：第一阶段是企业理念与团队精神培训。第二阶段的专业流程培训将使每一个员工熟悉服务过程的每一个细节，快捷酒店全新的工作服务流程是企业管理的核心。第三阶段是现场实际操作模拟训练，全员进入实际操作执行状态。