社旗县河南赊店酒业有限公司是1949年在三家私营酒馆基础上成立的河南省最早的酿造企业，现有员工1800人。由于历史的原因，员工情况比较复杂，一些矛盾相对突出。公司新一届领导班子上任后，坚持“以人为本”的思想理念，积极走人性化管理与从严治企相结合的道路，企业呈现出良性发展势头，广大员工心情舒畅，以人为本，构建 和谐企业的良好局面已初步形成。

    坚持以人为本，努力实现人性化管理与从严治企的最佳结合。一方面，健全内部管理制度，在制度的框架内从严治企。对所有违犯厂规厂纪的行为，都按照规章制度严格查处。公司先后出台制订了《行政管理若干规定》、《供应工作若干规定》、《关于强化公司内部传递手续的若干规定》、《资金管理规定》等有关制度，做到管理有“法”可依，有“法”必依。另一方面，在重大决策中，把员工的利益放在重要位置，时时处处营造尊重人、关心人、激励人、培养人的良好 氛围，着力营造“以人为本、和谐高于一切”的人文环境，切实解决员工生产、生活困难，努力办实事、办好事。从2004年度以来，公司改善考核办法，变以往的“末位淘汰”为“奖优惩劣”，对连续三年不称职者予以解除劳务合同。设置不同的奖项，对工作中表现优秀的员工给予重奖，体现“以人为本”理念，调动了员工积极性。同时，对员工反映强烈的问题，都着力予以解决。2005年秋期，根据员工反映，对个别部门的部分职工，根据工作需要进行了岗位调整，从源头上堵塞了管理漏洞。

    以人为本，切实为职工办实事、办好事、谋福利，全力构建和谐企业。一是全年新安排就业人员百人以上；二是从增发奖金、增发福利等入手，使全体职工人均实际收入同比增加千元以上；三是解决了职工医疗参保问题；四是对5名符合条件的未上岗职工发放了生活费，并筹措1.5万元的现金及生活用品，对56户特困职工进行了慰问救助；五是先后发动职工捐款6000多元，用于救助乔建中等内部特困职工以及社会困难户、贫困大学生，体现了社会主义大家庭的温暖。上述措施得到了各级领导、社会各界及广大职工的高度评价。

    齐头并举，调动全体员工的积极性，激发主人翁责任感。公司充分发挥工会、共青团、妇联会等群众团体及职代会的作用，建立沟通机制，推行企务公开，组织员工民主管理、民主监督，充分激发主人翁责任感，使其真正成为企业的主人，永远保持奋发昂扬的斗志。